> lean office

La concurrence exacerbée que connaissent les entreprises aujourd'hui et la volonté d'améliorer la productivité amènent le management à travailler différemment : il ne s'agit plus de gérer au mieux son entreprise, mais, désormais, de rechercher l'organisation et le fonctionnement "au plus juste", en évitant les gaspillages pour atteindre la meilleure performance.Dans ce contexte, Powerdo conseil propose de vous accompagner pour la déduction de vos coûts à travers les approches suivantes :

> réduction des coûts de fonctionnement
A travers une démarche "lean manufacturing" basée sur la recherche des gaspillages et leur élimination, Powerdo Conseil vous accompagne par des actions de formation-action structurées par des outils robustes et dont l'efficacité est reconnue, comme le Value Stream Mapping (VSM), le Hoshin, le 5S. Appliqués aux processus administratifs, ces outils redoutables donnent à vos bureaux un dynamisme insoupçonné... En savoir plus...

> réduction des frais généraux
Les frais généraux sont souvent, à juste titre, la cible d'une démarche de réduction des coûts. Cependant, une approche construite permet la réduction "intelligente" des frais généraux afin de "faire mieux et moins cher", c'est à dire d'améliorer le fonctionnement en en réduisnat les coûts. Pour cela, Powerdo conseil propose de réaliser des "analyses d'opportunité" ou la "réingénieurie des processus administratifs" afin de constuire votre plan de réduction des frais généraux. En savoir plus...

> réduction des risques du processus
Les dysfonctionnements ou les imprévus d'un service administratifs peuvent coûter très cher à une entreprise. Powerdo Conseil vous propose de réaliser une analyse des modes de défaillance (AMDEC) de vos processus administratifs et d'apporter à chaque risque la solution la plus sécurisante.  En savoir plus...