> Chef de projet lean > FL12

> Objectif

La formation « Chef de projet lean » est une formation complète concernant le lean manufacturing. Elle permet d'apporter à l'entreprise un véritable pilote de la mise en oeuvre du lean manufacturing. En cela, ce cursus permettra aux stagiaires de : connaître la culture et les principes du lean manufacturing savoir construire le plan d'amélioration continue lean conduire l'application des principaux outils du lean. > Programme La formation se déroule en 8 modules de 2 jours, étalés sur 6 mois selon un planning défini par le formateur et les stagiaires. Le programme des modules est le suivant : (programme détaillé disponible sur demande)

module 1 : Le lean

• les principes du lean, les 7 gaspillages, les flux, l'amélioration continue, le juste à temps, la mesure du lean
• exercices pratiques de mise en situation avec « L'usine électrique »

module 2 : La chaîne de valeur

• les enjeux de la Cartographie de la Chaîne de valeur (VSM ou Value Stream Mapping en anglais)
• les étapes de l’application de la VSM
• exercices pratiques de mise en situation avec « L'usine électrique »

module 3 : La productivité

• définitions de la productivité
• le management d'un projet TPM (Total Productive Management/Maintenance)
• les Taux de Rendement Synthétiques (TRS)
• exercices pratiques de mise en situation avec « L'usine électrique »

module 4 : Les outils de base

• panorama des outils du lean manufacturing
• le 5S
• le QRQC
• le management visuel
• exercice pratiques de mise en situation avec « L'usine électrique »
  

module 5 : L'amélioration par percée

• L'amélioration par percée, son utilité
• Les principes du hoshin
• Le déroulement d’un chantier hoshin
• Le chronométrage simplifié
• La définition du cadencement ou takt-time
• L’équilibrage des postes de travail
• Exercices pratiques de mise en situation avec « L'usine électrique »

module 6 : La résolution de problèmes

• Le cycle du PDCA
• Les méthodes de résolution de problème (G8D et équivalent)
• Les étapes des MRP
• Les outils de l'analyse des causes (5 pourquoi et équivalents)
• Exercices pratiques de mise en situation avec « L'usine électrique »

module 7 : La réduction des stocks

• La réduction des stocks, enjeux, gains attendus
• Le SMED (Single Minute Exchange of Die ou changement rapide de série)
• La matrice ABC
• Le kanban
• Exercices pratiques de mise en situation avec « L'usine électrique »

module 8 : Le pilotage du lean

• Les étapes d'un projet de lean management
• La construction du projet
• Le diagnostic lean
• La communication comme clef de voute du changement
• Exercices pratiques sur la base du projet d'application propre à l'entreprise du stagiaire
• Définition des objectifs à atteindre pour la période de mise en application en entreprise

Certifications Powerdo : Chef de projet lean

La certification du chef de projet lean manufacturing est facultative. Elle est réalisée en 3 étapes et aboutit aux "Certificats d'Aptitude de Chef de Projet  Lean" selon trois niveaux :

• Certification « bronze » à l'issue de l'enseignement des fondamentaux (modules 1 à 4). La certification est réalisée sur la base d'un questionnaire à choix multiples.
• Certification « argent » en fin de formation (modules 5 à 8).  La certification est réalisée sur la base d'un questionnaire à choix multiples.
• Certification « or » après une évaluation en entreprise de la mise en œuvre du lean. L'évaluation est réalisée par Powerdo sur place. Une journée est prévue à ce sujet.
  
  

> A qui s'adresse la formation ?

• Responsable de service
• Animateur lean
• Responsable d'unité autonome
• Chefs d'équipe
• Techniciens méthodes

> Les + de la formation

• pédagogie participative
• exercices de mise en situation
• alternance de théorie et de pratique
• certification

> En pratique

• Durée : 16 jours + évaluation d'une demi-journée en entreprise
• Pré-requis : un minimum d'expérience dans l'industrie
• Inscription à un stage inter-entreprise
• Pour une formation en entreprise, consultez-nous.