Chef de projet lean – formation certifiante
La formation « Chef de projet lean » est une formation complète concernant le lean manufacturing. Elle permet d'apporter à l'entreprise un véritable pilote de la mise en œuvre du lean manufacturing. En cela, ce cursus permettra aux stagiaires de connaître la culture et les principes du lean manufacturing, de savoir construire le plan d'amélioration continue lean et de conduire l'application des principaux outils du lean. |
17 jours FL12
[entreprise]
[Reims 08/03 au 24/06]
[Reims 04/10 au 18/01/12]
[Paris 15/03 au 29/06]
[Paris 11/10 au 15/02/2012] |
Programme
Inscription |
Devenez green belt six sigma – formation certifiante
La formation « Green belt six sigma » vous permet d'acquerrir le certificat Green belt, mais surtout d'acquérir le langage du lean - six sigma, de mettre en oeuvre la démarche DMAIC sur ses processus, d'utiliser les outils opportuns dans le projet lean / 6 sigma. Avec l'usine école de Powerdo, cette formation très pratique vous apporte des connaissances concrètes. |
8 jours FL16
[entreprise]
[Reims 10/05 au 12/07]
[Reims 18/10 au 21/12]
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Programme
Inscription |
Introduction au lean manufacturing
Comprendre et participer activement à une démarche de lean manufacturing, agir dans l'entreprise en connaissance des réflexes et de l'esprit du lean manufacturing |
2 jours FL01
[entreprise]
[Reims 08-09/03, 04-05/10]
[Paris 15-16/03, 11-12/10] |
Programme
Inscription |
Construire un plan de progrès/productivité
Être capable de mettre en place, d'animer et de piloter un plan de progrès dans son entreprise, dans le but d'améliorer la productivité. |
1,5 jours FL02
[entreprise] |
Programme
Inscription |
Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
Utiliser la cartographie de la chaine de valeur (Value Stream Mapping) pour structurer l’amélioration continue de l'entreprise. Construire le plan de progrès.
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2 jours FL03
[entreprise]
[Reims 22-23/03, 18-19/10]
[Paris 29-30/03, 25-26/10] |
Programme
Inscription |
Amélioration rapide de ligne de production (Hoshin)
Comprendre le potentiel du Hoshin en gains de productivité, surfaces, temps d’écoulement, etc. Apprendre à rester focalisé sur la valeur ajoutée, à installer le takt-time et la mise en ligne. |
2 jours FL04
[entreprise]
[Reims 03-04/05, 06-07/12]
[Paris 10-11/05,13-14/12] |
Programme
Inscription |
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Animer un chantier SMED
Évaluer le besoin en flexibilité de la production. S'approprier les techniques SMED (Single Minute Exchange of Die ou changement de série en moins de 10 minutes)
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1,5 jours FL05
[entreprise]
[Reims 09-10/06]
[Paris14-15/06] |
Programme
Inscription |
Animer un chantier 5S
Comprendre l'importance du 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration. Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre du 5S. Savoir animer un chantier 5S. |
1 jour FL06
[entreprise]
[Reims 14/04, 22/11]
[Paris 26/04, 29/11] |
Programme
Inscription |
Total productive maintenance TPM
Améliorer les rendements machines (TRS) et être capable de piloter ou participer activement à la mise en place de la TPM.
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2 jours FL07
[entreprise]
[Reims 04-05/04, 08-09/11]
[Paris 12-13/04, 15-16/11] |
Programme
Inscription |
Réduction des défauts
Animer un groupe de travail de réduction des défauts, rebuts, retouches, réclamation clients… Rechercher les causes racines avec les « 5 pourquoi ».
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2+1 jours FL08
[entreprise]
[Reims 16-17/05, 20-21/12]
[Paris 24-25/05] |
Programme
Inscription |
Réduction des pannes
Piloter un groupe de travail de réduction des pannes ou des micro-arrêts, recherche des causes. Pérenniser et suivre les performances. |
2 jours FL09
[entreprise]
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Programme
Inscription |
Réduction des stocks
Piloter un groupe de travail de réduction des stocks. Pratiquer les méthodes ABC. Connaître les règles de gestion des approvisionnements et des stocks.
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2 jours FL10
[entreprise]
[Reims 09-10/06]
[Paris 14-15/06] |
Programme
Inscription |
Management visuel
Découvrir les éléments visuels qui facilitent le management de son équipe. Concevoir son plan de communication visuelle. Mettre en place une dynamique par le management visuel. |
1 jour FL11
[entreprise]
[Reims 15/04, 23/11]
[Paris 27/04, 30/11] |
Programme
Inscription |
Le lean dans les services ou lean office
Identifier les processus administratifs et les cartographier pour identifier les « gaspillages ». Créer le plan de progrès du processus pour une amélioration drastique des performances. |
2 jours FL13
[entreprise]
[Reims 22-23/03, 18-19/10]
[Paris 29-30/03, 25-26/10] |
Programme
Inscription |
Mettre en place des flux tirés avec le Kanban
Calculer les paramètres d'une boucle Kanban, gérer l'évolution du système Kanban, organiser le fonctionnement des postes concernés. |
1 jour FL14
[entreprise]
[Reims 10/06]
[Paris 15/06] |
Programme
Inscription |
Le lean design ou la conception efficace
Identifier les processus de conception et les cartographier pour identifier les « gaspillages ». Créer le plan de progrès du processus pour une amélioration drastique des performances, pour concevoir à moindre coût des produits et process efficients. |
2 jours FL15
[entreprise]
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Programme
Inscription |
