> Gestion de projets

Powerdo vous propose cette offre de Formation gestion de projets en inter-entreprise ou pour des sessions de formation/action dans vos ateliers. Vous avez besoin d'une formation sur-mesure ? Contatez nous...

 

> Les formations en 2011

Devenir chef de projet
Découvrir les principes, l'esprit et les enjeux de la gestion de projet. Adapter les outils de gestion et de plagnification. Constituer une équipe projet et gérer les interfaces. Piloter et animer le projet.

2 jours FP01
[entreprise]

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Maîtrise des risques projet
Découvrir les principes, l'esprit et les enjeux de la gestion de projet. Identifier les risques liés au projet, les hiérarchiser et les maîtriser. Etablier la gestion et l'animation autour des risques projets.

1 jour FP02
[entreprise]

 Programme

 Inscription

Participer à un projet
Acquérir la culture projet indispensable à un comportement productif. Apporter une contribution éclairée sur les activités d'un projet. Agir au quotidien en équipe projet et avec son métier de rattachement.

2 jours FP03
[entreprise]

 Programme

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Piloter la stratégie des projets
Acquérir les meilleures pratiques du management multi-projets. Animer un comité de pilotage multi-projets. Piloter les ressources partagées, anticiper les indisponibilités.

2 jours FP04
[entreprise]

 Programme

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Réaliser un cahier des charges
Comprendre les objectifs et enjeux du cahier des charges. Connaître la construction du cahier des charges.

2 jours FP05
[entreprise]

 Programme
 
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Amdec produit (& analyse fonctionnelle)
Assurer de façon préventive la fiabilité de vos produits en conception. Devenir le garant de la méthode au sein de l'équipe en charge de l'amdec.

2+1 jours FQ08
[entreprise]
                                 

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Amdec process
Assurer de façon préventive la fiabilité de vos process en conception. Devenir le garant de la méthode au sein de l'équipe en charge de l'amdec

2+1 jours FQ09
[entreprise]

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Amdec moyen
Assurer de façon préventive la fiabilité de vos produit en conception. Eviter les pannes de façon préventive. Devenir le garant de la méthode au sein de l'équipe.

2+1 jours FQ10
[entreprise]

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Sureté de fonctionnement 
Appréhender l'intéret d'une approche sûreté de fonctionnement d'un système. Savoir piloter une démarche de sûreté de focntionnement.

2 jours FQ11
[entreprise]

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Tarifs de la formation lean manufacturing : nous consulter.

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